Si usted está confundido por la gran complejidad de la industria móvil, y cómo invertir en el progreso del rápido aumento de la movilidad de la fuerza de trabajo, entonces no eres el único.
Si no es posible realizar todas las funciones del móvil, el advenimiento de las tecnologías móviles significa que cada uno de nosotros puede ser un trabajador móvil, y cada fuerza de trabajo en equipo. Puede parecer más fácil decirlo que hacerlo para algunas organizaciones. Así que ¿dónde está el mejor lugar para empezar?
La mayoría de las empresas que ya tienen, o están en el proceso de creación de plataformas móviles para llegar y servir mejor a los clientes. Saber cómo la compañía está avanzando en la estrategia de distribución, ¿por qué no hacer lo mismo con sus empleados? Después de todo, también son clientes.
Los empleados, en especial la Generación Y y la del milenio, que quieren acceder a la información y colaborar a través de dispositivos móviles, hoy más que nunca. Según la Oficina del Censo de los EE.UU., el 47 por ciento de los empleados en Estados Unidos nació después de 1977.
La idea de que las aplicaciones móviles serán el catalizador para mejorar esta fuerza de trabajo más joven, es sólo parte de la ecuación. También se trata de cambiar la cultura de la organización.
Por ejemplo, si debe haber administradores en todos los departamentos, es alentador que creer en los entornos de trabajo flexibles para los empleados? Intranets corporativas se emplean en todo su potencial, para la comunicación entre los departamentos y así para el intercambio de datos, las comunicaciones y el trabajo? Estas son sólo algunas de las preguntas que hay que hacer y las áreas en las que debemos tener en cuenta con el fin de liderar el cambio con eficacia, y promover una cultura de la movilidad.
Tenga en cuenta que el cambio de la cultura no va a suceder durante la noche, y las empresas harían bien en identificar qué partes de la organización están bien posicionados para iniciar y ayudar a impulsar el cambio a través de la organización. Probablemente el cambio podría incluir candidatos en los departamentos que consumen y que actúan en los datos en lugar de la agregación y la gestión, y los que pueden colaborar en proyectos en entornos virtuales.
Después de identificar los posibles agentes de cambio, puede comenzar la evaluación de estas funciones en cualquier empresa más receptiva a impulsar el cambio y apoyar a una fuerza de trabajo móvil. Aunque los niveles de ejecución son todavía relativamente bajos, medianas y grandes empresas, están considerando a las soluciones móviles para los recursos humanos, de acuerdo con un estudio realizado por VDC Research y los consenterebbe Research Institute ADP empleados para aprovechar nómina y verificación en el boletín de presencia.
Hacer estas funciones son de fácil acceso en un dispositivo móvil, las organizaciones pueden ayudar a fomentar y promover una cultura de auto-servicio y flexibilidad. La investigación también puso de relieve los beneficios de la participación de los empleados, lo que muestra que el 81% de las grandes y el 76% de las medianas empresas que habían invertido muebles mostraron una mayor satisfacción de los trabajadores.
Estos son sólo algunos de los elementos que pueden ayudar a su organización a obtener los beneficios de la movilidad. El paso más importante es asegurarse de que se está creando el medio ambiente, ayuda a aumentar la flexibilidad, la productividad y la satisfacción en el trabajo, para ayudar a su organización a alcanzar sus objetivos de negocio.
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