sábado, 1 de febrero de 2014

"innovar o morir" - recomendaciones para mejorar los negocios

La innovación en los negocios - ¿Cómo seguir adelante? 

En el mundo de los negocios del nuevo milenio proporcionado una mayor competencia ya no es suficiente para tener un negocio sólido y rentable o estable. La nueva realidad está cambiando rápidamente progresiva y dinámicamente, de una forma sin precedentes. En esta realidad, las empresas que no innovan simplemente no sobreviven. 

La innovación en los negocios: la mejor manera de traer el crecimiento de su negocio no es sólo seguir adelante en una relación comercial con los clientes, hoy hacen se precisa de grandes avances e innovaciones en la rutina diaria. Asunto imprescindible para un negocio que quiere estár siempre en la vanguardia de las innovaciones en el mercado. 

Aquí está un innovador ajuste firme: Una empresa que aplica una mejora constante en su orientación al  segmento de mercado. Sí, la mejora de sus productos / servicios y si la mejora de los procesos internos. 
En este resumen se presentan algunas maneras efectivas para lograr la innovación en las empresas y su organización: apertura a las ideas - ponerse en lugar del cliente - prueba y error - Creatividad - autonomía y descentralización - recompensas. 

La innovación en los negocios - ser o no ser: 

¿Cuáles son las características de las empresas innovadoras? Cómo convertir cualquier innovación en los negocios? 

Un primer paso hacia el objetivo es identificar las características
de las empresas innovadoras y evaluar su aplicación en su empresa. 

Apertura a las ideas que vienen de todas las direcciones 

Casi todas las empresas están expuestas a ideas innovadoras. Lo que hace la diferencia entre las empresas innovadoras y las empresas que se quedan es la apertura a nuevas ideas y la voluntad para tratar de asimilarlas. 

Lo que realmente nos detiene.- La naturaleza humana y la cultura occidental nos enseña el modelo de "escéptico", no asimilar nada, a todo se le pone cuestionamiento. Buscamos razones para no querer hacer no aceptar una idea nueva. Siempre tendemos a buscar los problemas y puntos débiles de una idea, en vez de pensar en positivo y preguntar "¿Cómo podemos hacer que la idea sea una realidad?" 

Por lo tanto siempre se debe tratar a cada innovación como "la idea no es perfecta, qué es lo que aún podemos y debemos hacer para que se concrete con éxito?" 

Garantía de la innovación: la innovación es un hecho cuya responsabilidad es de todos. Entrevista a cada persona de tu equipo, de forma grupal y luego de forma privada para gestionar y poner a prueba las ideas - esa persona probablemente será inundada de ideas que no son necesariamente aplicables o aparentemente nada relevantes, pero oirás lo suficiente como para permitir la aparición de una excelente idea para cambiar todo el panorama 

Interactuar de entrada: Organización equipos de compañías que usted conoce, no de su dominio - Cambio de Autor de ideas. 

Consulte a los expertos:  Contrate a consultores y diseñadores externos. La mayoría de ellos son una reserva de ideas surgidas de su rica experiencia. 

Aprendizaje Alentados entre los empleados: la participación en los grupos técnicos y de formación profesional y el aprendizaje individual a promover en gran medida a los empleados a nivel personal y dará lugar a nuevas ideas e iniciativas. 

Una inversión en conocimiento y el conocimiento una inversión: Asegúrese de tener suscriptores que accedan a un formulario que les permita enviarles siempre nuevas ideas para mejorar el servicio. Estimulelos a enviarles sus opiniones y le aseguro que obtendrá innovadoras ideas.

Reserva los líderes del mercado: Estas personas pueden contribuir en gran medida la atención de exponer sus ideas a un gran número de miembros de la organización mediante la creación de un foro de aprendizaje. 

Escuchar al cliente: Daegu para la retroalimentación de los clientes. Ellos saben mejor que nadie lo que necesitan. La búsqueda de soluciones a los problemas de los clientes es una excelente plataforma para nuevas ideas y avances. 

Escuchar a los empleados: No se olvide de su inmenso potencial interior. En un momento dado uno de sus empleados deja un sinnúmero de ideas y soluciones creativas, la mayoría de ellos no se conoce a usted nunca más. Crear un ambiente de intercambio y las iniciativas individuales alentadores. Ideas Box y trabajando juntos son pasos importantes en este sentido. 
¡ÉXITO!

Publicar un comentario

 
Powered by Themes24x7
Copyright © 2014 AUTOSOLVENCIA